Решение задач на тему: СРС по организации и планированию производства

Введение

В соответствии с международным стандартом ИСО 8402 "качество - это совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности".

Свойством называется объективная способность продукции, которая может проявляться при ее создании, эксплуатации и потреблении. Количественная характеристика свойств продукции выражается с помощью показателей качества.

Показатели качества делятся:

- на функциональные;

- ресурсосберегающие;

- природоохранные.

К функциональным показателям качества относятся те, которые выражают потребительские свойства изделия:

- технический эффект (производительность, мощность, скорость, быстродействие и т.д.);

- надежность (долговечность);

-эргономичность (выполнение гигиенических, антропологических, физиологических, психологических требований);

- эстетичность.

К ресурсосберегающим показателям относятся:

- технологические (ресурсоемкость при производстве изделия: материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость);

- ресурсоемкость рабочего процесса (потребление ресурсов в процессе эксплуатации).

Природоохранные - включают показатели экологичности и безопасности.

Под уровнем качества изделия понимается относительная характеристика качества, основанная на сравнении совокупности показателей качества рассматриваемого изделия с совокупностью базовых показателей (аналогов, перспективных образцов, стандартов, опережающих стандартов и т.п.).

К показателям качества продукции относятся следующие группы показателей:

назначения;

надежности (безотказности, долговечности, ремонтопригодности, сохраняемости);

экологичности;

эргономичности;

технологичности;

эстетичности;

стандартизации и унификации;

патентно-правовые;

безопасности применения;

сертификационные.

Эти показатели формируются в нормативах на стадии стратегического маркетинга, уточняйся в технической документации на стадии НИОКР, материализуются на стадии производства, используются (реализуются) на стадии эксплуатации (применения). Из этой цепочки формирования показателей качества продукции наиболее ответственным этапом является стратегический маркетинг. [5]

Оглавление

- Организация контроля качества продукции

- Понятие качества изделия, основные показатели качества

- Организация контроля качества продукции

- Система качества в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 9000

- Управление качеством

- Статистические методы управления качеством

- Качество и его показатели

- Научно-техническая подготовка производства

- Структура цикла создания и освоения новых товаров. Жизненный цикл товара изделия и место в нем научно-технической подготовки производства

- Научно-исследовательские работы НИР

- Опытно-конструкторские работы ОКР

- Оценка эффективности НИР и ОКР

- Конструкторская подготовка серийного производства

- Организационная подготовка производства ОПП

- Система планирования на предприятии

- Сущность и принципы планирования

- Методология стратегического планирования

- Сущность и структура стратегического планирования

- Особенности стратегического планирования

- Типы и элементы стратегии

- Технология планирования стратегии

- Методология тактического планирования

- Содержание и функции тактического планирования

- Содержание и структура тактического плана

- Порядок разработки тактического плана

- Оперативно-календарное планирование

- Цели, задачи и содержание оперативно-календарного планирования

- Оперативно-календарное планирование в массовом производстве

- Оперативно-календарное планирование в серийном производстве

- Оперативно-календарное планирование в единичном производстве

- Бизнес-план в системе планирования предприятия

- Планирование как функция управления

- Назначение бизнес-плана

- Состав бизнес-плана

- Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств на предприятии

- Организация инструментального хозяйства предприятия

- Значение, задачи и структура инструментального хозяйства

- Классификация и индексация оснащения

- Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых

- Организация ремонтной службы предприятия

- Значение, задачи и структура ремонтной службы

- Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов

- Ремонтные нормативы

- Организация выполнения ремонтных работ

- Организация транспортного хозяйства предприятия

- Значение, задачи и структура транспортного хозяйства

- Определение грузооборота предприятия, маршрутов и потребного количества транспортных средств

- Организация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства

- Организация складского хозяйства предприятия

- Задачи и структура складского хозяйства

- Организация складских операций

- Расчет потребности предприятия в площадях под складские помещения

- Список использованных источников 198

Список литературы

1. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятиях: Учеб. -метод. пособие. -М.: Финансы и статистика, 2004. -392с.:ил.

2. Ребрин Ю. И. Основы экономики и управления производством: Учебное пособие. -Таганрог: Издат-во ТРТУ, 2005. -145с.

3. Непомнящий Е.Г. Экономика управления предприятием: Учебное пособие. -Таганрог: Издат-во ТРТУ, 2004, -374с.

4. Юлдашева О.У. Бизнес-план в системе планирования предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2006.

6. Управление качеством. Учебник для ВУЗов / С. Д. Ильенкова, Н. Д. Ильенкова, С. Ю. Ягудин, 2-е изд.; под ред. Ильенковой С. Д.,-М.: ЮНИТИ, 2006г.